Раздел 5 · Аналитика и продажи

Сквозная аналитика продаж:
у 70% заказов не было источника

Сквозная аналитика, новая система продажи билетов, CRM

Чем больше каналов, тем точнее нужно считать каждый. А виджет продажи билетов терял большую часть аналитики: ни в одном канале, ни в самой системе, ни в выгрузках у 70% заказов не было источника. Мы выстроили атрибуцию из нескольких слоёв и сменили систему продаж.

стандарт UTM промокод на каждый канал две воронки в CRM

Атрибуция платных билетов

96% → 66%платных билетов без UTM
1,40% → 2,54%визит → выбор билета
2независимых слоя атрибуции
B2C + B2Bворонки в CRM

О чём эта страница. Как узнать источник продажи, если билетная система его теряет: стандарт UTM, промокоды по каналам, единые цели в Метрике, смена системы продаж, воронки B2C и B2B в CRM.

Это часть кейса агентства «Ливень»: пять месяцев мы были отделом маркетинга выставки загородных домов в Подмосковье — около 25 домов, две выставки в 2026 году. Весь кейс коротко →

Коротко

Виджет билетов терял источник у большинства заказов. Мы собрали атрибуцию из нескольких слоёв и сменили систему продаж.

  • 96% → 66%платных билетов без источника: осень 2025 → осень 2026.
  • +81%конверсия сайта из визита в выбор билета.
  • 2 слояатрибуции: UTM последнего перехода и промокод источника.
  • B2C + B2Bдве воронки в CRM: заявка сразу попадает к нужному менеджеру.
Проблема

Почему продажи не связывались с рекламой

Если виджет теряет источник, любая оценка канала превращается в мнение. А решение о бюджете — в спор.

Виджет не передаёт данные

Билетная система не передавала идентификатор посетителя в Метрику ни через виджет, ни через API. Продажа и реклама жили в разных мирах.

Разные цели в кампаниях

Подрядчик оптимизировал кампании на разные цели и называл их все «конверсиями». Каналы нельзя было сравнить между собой.

Бесплатные регистрации в общей воронке

Блогеры, риелторы и агенты регистрировались через основной виджет и искажали конверсии рекламы.

Доля платных билетов без UTM-метки

Осень 2025 — до нас96%
Лето 202673%
Осень 202666%

Без метки — прямые заходы, органика, переходы из соцсетей и покупки на месте по QR. Оставшиеся 66% частично раскрываются вторым слоем — промокодами.

Решение

Атрибуция из нескольких слоёв

Ни один инструмент не закрывает атрибуцию целиком. Поэтому мы сложили несколько — и сверяли их в управленческом отчёте.

Единые цели

Во всех кампаниях — «открытие виджета» и «выбор билета». На оплату не оптимизируем, пока у кампании меньше 10 конверсий в неделю: иначе алгоритм не обучится.

Стандарт UTM

Метка на каждый канал, площадку и креатив. Тесты креативов — с отдельным source, чтобы не смешивать их с основным трафиком.

Промокоды по источникам

Свой код у каждого канала, блогера, партнёра и агента. Промокод показывает, кто мотивировал покупку, UTM — последний переход.

Технический виджет

Бесплатные регистрации — через отдельную ссылку вне основного домена. Основной виджет считает только реальные покупки.

Разрыв атрибуции

Источник спроса ≠ точка покупки

Промокоды партнёров и агентов распространялись вне рекламы, а вводили их и после перехода из Директа. Без второго слоя эти продажи достались бы «прямым заходам».

Дисциплина команды

Даже сотрудники клиента покупают и регистрируют только по своим ссылкам: иначе статистика считает их посетителями из рекламы, купившими билет. Это правило записано в регламент.

Воронка сайта

Как изменилось качество трафика

Конверсия из визита в выбор билета по трём выставкам. Данные — Метрика, последний значимый переход.

Осень 20251,40%
Лето 20262,03%
Осень 20262,54%

Рост на 81% к осени 2025 года: аудитория приходит «горячее», а сайт лучше доводит до выбора билета.

Осень 2026 к осени 2025

+42%визит → открытие виджета
+28%виджет → выбор билета
+81%визит → выбор билета
+112%онлайн-оплат по Метрике
Системы

Новая система продаж и CRM

Анализ показал, что дальше без смены инструментов точность не вырастет.

Смена системы продажи билетов

Клиент заключил контракт с новой системой продажи билетов в сентябре. Переход проходит по отдельному регламенту: категории, промокоды, два виджета, шлюзование на билетные площадки, автоповышение цен и сквозная проверка до старта продаж.

Чтобы не ломать продажи в разгар сезона, текущую выставку на новую систему не переносили.

Две воронки в CRM: B2C и B2B

Все входящие заявки делятся на два трека. Для разработчиков CRM мы составили реестр всех форм сайта: страница, номер формы, поля, аудитория — чтобы каждая заявка была промаркирована.

Задача — чтобы каждая новая идея отдела маркетинга доходила до отдела продаж в полуавтоматическом режиме, а не терялась в чатах.

Вопросы и ответы

FAQ по разделу

Что делать, если система продажи билетов не передаёт источник заказа?

Строить атрибуцию из нескольких слоёв. Первый — UTM-метки последнего перехода. Второй — промокоды, которые закреплены за каналом, блогером, партнёром или агентом и показывают, кто мотивировал покупку. Третий — единые цели в Метрике для всех кампаний. В этом кейсе так удалось снизить долю платных билетов без метки с 96% до 66% и затем перейти на новую систему продаж.

Зачем нужен отдельный виджет для бесплатных регистраций?

Чтобы бесплатные билеты блогеров, риелторов и агентов не искажали конверсии рекламы. Основной виджет на сайте считает только реальные покупки, технический открывается по отдельной ссылке.

На какую цель оптимизировать рекламу, если продаж мало?

На ближайший к продаже шаг, у которого достаточно данных: в этом проекте — «открытие виджета» и «выбор билета». На оплату переходили только там, где кампания набирала от 10 конверсий в неделю, иначе алгоритм не обучается.

Как разделить B2C и B2B заявки в CRM?

Составьте реестр всех форм: страница, номер формы, поля, аудитория. Каждая форма маркирует заявку, и CRM раскладывает её в нужную воронку — B2C или B2B. Так заявка участника выставки не попадёт к менеджеру, который продаёт билеты.

Обсудим ваш отдел маркетинга

Не видите, какой канал приносит продажи? Соберём сквозную аналитику из того, что у вас уже есть.

Команда «Ливня» помогает руками там, где горит, и системой там, где нужно надолго: процессы, регламенты, управленческий отчёт, аналитика, подрядчики.

Made on
Tilda